摘要：11月24日，中建科工黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、總經理戴立先赴華中鋼結構公司調研。公司副總經理、華中大區(qū)黨委書記、董事長歐陽超
11月24日，中建科工黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、總經理戴立先赴華中鋼結構公司調研。公司副總經理、華中大區(qū)黨委書記、董事長歐陽超，公司助理總經理、華中大區(qū)黨委副書記、紀委書記、工會主席姚曉東，公司辦公室主任劉清泉參加調研。
在華中鋼結構公司調研座談會上，王宏詳細了解了華中鋼結構公司運營情況，并與參會職工親切交流。王宏表示，華中大區(qū)不僅打贏了“抗疫”“抗洪”兩大戰(zhàn)役，還在生產經營上取得重大突破，實屬不易。他代表公司黨委對大區(qū)所有奮勇拼搏的職工表示感謝。
王宏強調，華中鋼結構公司要搶抓重大機遇，進一步做精、做強、做大“中建鋼構”品牌，打響“鋼構”與“科工”雙品牌，實現高質量、全面、可持續(xù)發(fā)展。
下階段，華中鋼結構公司要重點做好三個方面的工作：一是高質量發(fā)展，要持續(xù)提升產品質量、工程質量、效益質量。二是全面發(fā)展，做到區(qū)域全面、業(yè)務結構全面、文化建設全面以及人才建設全面。三是可持續(xù)發(fā)展，要用心經營以實現市場可持續(xù)、客戶可持續(xù)、科技可持續(xù)和人才可持續(xù)。
戴立先指出，鋼結構公司要與分公司協同發(fā)展，要立足于錦上添花，讓整體效益更好；助力于水漲船高，以履約促市場。
戴立先就華中鋼結構公司未來發(fā)展提出五點要求：一是打造質量品牌，始終堅持以客戶為中心，塑造公司形象。二是以精益化管理促提升，以信息化建設助前行。三是矢志突破“庫存高”“損耗高”兩大難題。四是勇于改革創(chuàng)新，加快智能制造建設，提升工藝水平，推動企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展。五是轉變思想觀念，加強工藝隊伍、車間隊伍以及勞務隊伍的建設，夯實組織基礎，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。
歐陽超表示，華中大區(qū)將逐一落實各項要求，加快構建特色鋼構的新發(fā)展格局，推動華中區(qū)域的迅速崛起，實現高質量、全面、可持續(xù)的發(fā)展。
歐陽超表示，華中大區(qū)將逐一落實各項要求，加快構建特色鋼構的新發(fā)展格局，推動華中區(qū)域的迅速崛起，實現高質量、全面、可持續(xù)的發(fā)展。
