摘要：
2008年12月30日發來的為制訂鋼結構委員會2009年工作計劃的征求意見函（傳真）收悉。結合本人近二年的工作實踐，建議將以下幾項工作納入鋼結構委員會2009年的工作計劃。
1. 開拓國際市場
中國的鋼結構企業在建筑鋼結構委員會的大力倡導之下近十幾年來取得了巨大的成績，以鳥巢為代表的工程建設為世人矚目，得到了世界各國的認同，為我國鋼結構企業步入國際市場打下了良好的基礎。事實上有不少企業已進入國際市場承攬工程。以我所接觸的天地集團為例，近二年他們承攬的國際項目就有十項之多，如：圭亞那斯凱樂頓糖廠聯合電站鋼結構（框架）、援坦桑體育場項目（管桁架）、越南容橘造船廠1期工程項目（網架）、馬達加斯加五星級賓館項目鋼結構工程（裝飾構架）、蘇丹PDOC項目鋼結構工程（輕鋼）、莫桑比克馬普托機場貨運倉庫（輕鋼）、援緬甸國際會議中心鋼結構工程（管桁架與網架混合結構）、加蓬弗朗斯維爾電影院鋼屋架工程（輕鋼）、印度騰達2X330 燃煤電廠項目（輕鋼）、安哥拉人運黨會議中心鋼結構工程（網架）等。
通過向大使館經贊處或商務參贊處咨詢解決。
在業務技術上遇到的問題，很想得到鋼結構委員會的幫助。茲列出問題如下：
想向工程所在國推出我國的鋼結構技術標準，但手頭沒有英文版的成套中國標準。
在沒有技術標準的國家承攬工程，他們往往提出采用歐美標準。企業面臨的問題是不僅僅沒有這些標準，即便有這些標準也無能力系統消化吸收，更談不上靈活運用這些標準。
為此建議鋼結構委員會在指定2009年工作計劃時能把組織標準的雙向翻譯工作作為一項內容納入進去，它對我國鋼結構企業拓展國際市場是有益的。
2. 系統研究美、日、歐鋼結構的發展歷史和現狀
反應美、日、歐鋼結構進展的文章散見與各種有關鋼結構的刊物，文章內容多為一般論述，對他們的技術標準變更的額原委論述較少，或雖有論述但尚未上升到理論高度。而且這些文章都是根據個人手頭資料而撰寫的。
比如節點延性問題，從力學原理到構造措施乃至施工操作要求的論述很少，對實驗驗證論述的就更少。
對反應控制結構設計法，國外既有規程又有手冊，從動力學原理到操作應用及至控制原件設計有系統的論述，而國內文章往往僅在某一部分內容上作介紹。
這對全面吸收國外先進經驗為我所用不利，建議鋼結構委員會組織力量有系統的研究美、日、歐鋼結構發展的歷史和現狀，取其有益部分為我國的鋼結構事業服務。
以上建議僅供參考。
